Refusing agency kickbacks Menolak komisi agen

Education agencies in Indonesia routinely accept kickbacks from universities and partner schools. We do not. Here is what that costs us and what it buys our families. Agensi pendidikan di Indonesia rutin menerima komisi dari universitas dan sekolah mitra. Kami tidak. Berikut apa yang dibiayai itu untuk kami dan apa yang dibeli untuk keluarga kami.

How the kickback works

A university pays an agency a finder fee for every student successfully enrolled.

The agency then quietly steers students to that university, even when a different one would have been a better fit.

Why we refuse

Because the moment we accept a kickback, our recommendation is no longer ours. It is the kickback's recommendation.

The family hires us to think for them. The kickback turns us into a megaphone for whoever paid.

What this costs us

Real money. Kickbacks in our market sit between five and fifteen percent of tuition.

We forgo all of it. We charge a transparent placement fee to the family instead. They know what they pay and to whom.

When the agent gets paid by both sides, the student is the only one not represented in the room.

Bagaimana komisi bekerja

Sebuah universitas membayar agensi finder fee untuk setiap siswa yang berhasil terdaftar.

Agensi lalu diam-diam mengarahkan siswa ke universitas itu, bahkan ketika universitas lain seharusnya lebih cocok.

Mengapa kami menolak

Karena saat kami menerima komisi, rekomendasi kami bukan lagi milik kami. Itu rekomendasi komisinya.

Keluarga merekrut kami untuk berpikir untuk mereka. Komisi mengubah kami menjadi megafon untuk siapapun yang membayar.

Apa biaya ini untuk kami

Uang sungguhan. Komisi di pasar kami antara lima sampai lima belas persen dari tuition.

Kami lepaskan semuanya. Kami menagih biaya penempatan yang transparan kepada keluarga sebagai gantinya. Mereka tahu apa yang mereka bayar dan kepada siapa.

Ketika agen dibayar dari kedua sisi, siswa adalah satu-satunya yang tidak terwakili di ruangan itu.

The slow build that compounds

Year one was slow. Year two was slower. By year five the referrals started compounding. By year fourteen the referrals are the majority of our families. Ethical education has a J-curve. The trough is real. The compound is also real.

Pembangunan lambat yang berbunga

Tahun satu lambat. Tahun dua lebih lambat. Pada tahun lima referral mulai berbunga. Pada tahun empat belas referral adalah mayoritas keluarga kami. Pendidikan etis punya kurva J. Palungan itu nyata. Compounding-nya juga nyata.

Lynda Lysandra, founder of Mandarin Mastery Circle
Lynda Lysandra
Founder, Mandarin Mastery Circle

Indonesian engineer-founder based in Singapore. 14+ years placing Indonesian students into elite Asian universities, including the C9 League China and Singapore's top three (NUS, NTU, SMU). I write about diagnostic education, Mandarin teaching certification, and the China-Singapore pathway. Indonesian engineer-founder yang berbasis di Singapura. 14+ tahun menempatkan siswa Indonesia ke universitas elit Asia, termasuk C9 League China dan tiga besar Singapura (NUS, NTU, SMU). Saya menulis tentang pendidikan diagnostik, sertifikasi pengajar Mandarin, dan jalur China-Singapura.

Considering Mandarin for your child, your team, or yourself? Start with a free diagnostic. We'll map a realistic roadmap based on your timeline and target.
Book a diagnostic →
Sedang mempertimbangkan Mandarin untuk anak, tim, atau diri sendiri? Mulai dengan diagnostik gratis. Kami akan petakan roadmap realistis berdasarkan timeline dan target Anda.
Minta diagnostik →